À propos d’Alterun

Alterun accompagne les entreprises dans l’un des moments les plus sensibles de leur organisation :
la prise de rôle managériale.

Nous partons d’un constat simple :
les promotions managériales reposent souvent sur la performance passée, alors que le management est un changement de fonction, pas une montée en compétences progressive.
Sans cadre structuré, ce moment clé devient un risque business.

Alterun est né de l’expérience du terrain.
Nos accompagnements s’appuient sur des situations réelles de management, de pilotage d’équipes et de performance, dans des environnements exigeants et en forte pression opérationnelle.

Nous n’avons pas vocation à “former au management” au sens classique.
Nous aidons les managers à tenir leur rôle, à prendre des décisions, et à structurer leur action dès les premiers mois, sans perturber l’existant.

Notre approche est volontairement :

• courte et ciblée
• orientée résultats
• alignée avec les enjeux des dirigeants

Chaque accompagnement vise un objectif clair :
sécuriser la transition managériale et rendre le manager autonome, crédible et efficace dans la durée.